2008年5月《商业周刊》年度全球IT企业100强排行榜发布。美国的亚马逊网站位列第一,苹果和RIM(黑莓设备制造商Research In Motion)分列二、三名。 亚马逊年收入已经接近150亿美元,贝索斯因为2000年网络股泡沫破灭,而被否定的种种关于B2C的预见正在成为现实,如果说有什么不同的话,那就是趋势展现得更为充分。那么我们又一次高估了两年的变化,而对五年的变化严重估计不足。 往事 杰夫-贝索斯(Jeff Bezos),1965年出生于美国的新墨西哥州。 1968年,母亲带着3岁的他嫁给了来自古巴的移民迈克-贝索斯,随后用了他的姓。迈克-贝索斯60年代初作为难民来到美国,凭借其勤勉,克服了“美漂”的困难,成为埃克森石油的经理人。实际上,这个新建立的家庭颇为和谐;杰夫是长子,此外,他还有一个弟弟和一个妹妹。 在父母的支持下,小时候贝索斯热衷于无线电制作,其中一项“自动万花筒”显然是制作得不错,最后被收录到1977年的《打开智慧的大脑:得克萨斯父母智力教育必读》里面。书的作者也没忘称赞贝索斯“友好而严肃”。 青少年时代,贝索斯就读于普林斯顿大学。普林斯顿大学(Princeton University)位于美国新泽西州的普林斯顿。1746年创立,当时名为“新泽西学院”。普林斯顿大学被认为是全世界最富有的大学之一,与此对应,乐意向学生提供奖学金。学生都必须遵照“荣誉规章”制度,学生需要书面承诺,保证对所有的作业既没有抄袭也没有违反其他道德规范。 校内有很多19世纪末20世纪初修建的后哥特式的建筑,更为值得一题的是,拥有超过六百万册藏书的燧石图书馆(Firestone Library)。不知道是否给贝索斯后来的人生选择以最初的启迪。 1986年,贝索斯在取得了电子工程学和计算机双学士学位之后,开始了他的职业生涯。贝索斯本有机会进入英特尔或者贝尔实验室这样的大机构,但是他选择成为菲特尔(Fitel),一家创业型技术公司的第11名雇员。这家公司由几位哥伦比亚大学的教授创办,具体业务是用基于当时的网络环境处理跨境证券交易。 两年之后,贝索斯来到了华尔街,进入了美国信孚银行(Bankers Trust New York Corporation),也称纽约银行家信托公司,这是一家控股银行。贝索斯在信孚涉足了规模庞大的计算机资产管理。1988年,他成为公司有史以来最年轻的副总裁。延伸一下,1998年德意志银行出资102亿美元兼并美国信孚银行 。 进入90年代,贝索斯再次更换工作,进入了避险基金公司D.E. Shaw & Co.,运营旗下复杂的运用定量分析的对冲基金。除去证券之外,这家公司对办公室装修颇有心得,一些室内装修书籍常有引用。一段时间之后,他成为公司最年轻的资深副总裁。 顺便谈一下他的爱情,在华尔街期间他结识了小说家麦肯兹,他们相爱并且结婚了,某种意义上,麦肯兹是创业家梦想中的伴侣,在具有小说家的想象力之外,据说,麦肯兹每天都要给贝索斯准备一双干净的袜子,以及一天剂量维持摄入平衡的维生素。 生活就这样一天天过去了,当然,对贝索斯来说,既有的一切都很好,未来也会很美好,还有什么不满意的呢? Amazon.com 1994年,作为金融从业者的贝索斯看到了一个统计数据:互联网正在以每年2300%的速度成长。他顿时意识到,这里面存在的巨大机会。 事后贝索斯回忆当时的理由:当我80岁的时候,我不会因为今天离开华尔街而后悔,但我会因为没有抓住互联网的大好机遇而后悔。随后他辞去了对冲基金的工作。 贝索斯认识到,互联网可以成为一种新的销售通路,这只是开始,接下来整个产业链都会随之改变。同兴趣无关,他仔细分析了,适合切入的商品,最后决定首先把注意力放在书籍上。书籍的类目繁多,适合投递,并且在美国书籍零售产业仍然处于离散的状态,也就是产业中存在着大量相互竞争的中小企业。 最开始的时候,贝索斯唯一有的资金就是自己的积蓄,好在爱人是支持的。另一个有力的支持来自他的父母,他们拿出了用于养老的30万美元,同机会无关,仅仅因为贝索斯是他们的孩子。 贝索斯从纽约来到了西雅图,这里离他所需要的图书经销商更近,另一个理由是技术人才,西雅图也是微软的所在地。当然在一开始的时候,他只是租下了有两个房间的屋子,而工作间则设在车库里。 他还需要为公司取一个好听的名字,最初叫“Cadabra”,听起来类似于Cadaver(死尸),不过在两个月之后改成了“Amazon”,世界流域面积最大的河流,当然长度上次于尼罗河,为世界第二长河流。这个名字意味着,公司最终将成为一家包罗万象,收入巨大的公司。 最初的时候只有三台SUN工作站,在这一阶段贝索斯十分小心翼翼,用了一年时间来架设网站和完善数据库。据说光软件测试就耗费了三个月。 1995年7月16日Amazon.com正式开通,最初的时候即有110万种图书,而通常美国大型书店单店只有15万种图书。开张后仅一个月,接到的网上订单就遍及全美和45个国家。美国之外的人们发现,这是一个订购英文原版书籍的好地方。 接下来,贝索斯巧妙地挑起了Amazon.com和美国最大,现在应该说是实体书店Barnes&Noble巴诺的“最大书店”之争,巴诺过激地回应了贝索斯的宣传,结果适得其反,越来越多的人注意到Amazon.com拥有的庞大书目,虽然这个时候互联网只是刚刚兴起。 《时代》人物 亚马逊可能是第一个大规模实践“长尾”的案例。 美国《连线》杂志总编辑克里斯-安德森(Chris Anderson) 在2004年提出了“长尾”理论:由于成本和效率的因素,传统上人们只能关注“重要”的事,如果用正态分布曲线来描绘这些人或事,也就是曲线的“头部”……而在网络时代,由于关注的成本大大降低,人们有可能以很低的成本关注曲线的“尾部”,关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。 安德森进一步指出:消费者在面对无限的选择时,真正想要的东西、和想要取得的渠道都出现了重大的变化,一套崭新的商业模式也跟着崛起。 实际上,贝索斯要通过互联网解决贯穿产业链的所有问题。首先,贝索斯用折扣价格来吸引顾客,随后提供越来越多的品种以实现收益。最初的时候,他有一个小心翼翼的计划,兼顾了增长和现金流平衡之间的关系。但是随后而来的网络股热潮,使其有了实施更大胆计划的可能。 1997年5月亚马逊实现了股票上市(NASDAQ: AMZN),每股发行价是18美元,在不断拆细之后倒推,当时一股相当于1.5美元。对应网络股的环境,贝索斯不断融资,同时对技术平台和物流持续投资,当然也尽可能作了推广。 贝索斯认为,互联网商业非常开放,正如同巴诺当时也推出了网上书店,在充分竞争地环境下,技术和品牌将是决定竞争力的关键。 为了使物流更为顺畅。亚马逊开始自行建设仓库,每个仓库耗资 5,000 万美元,而运营起来则更费钱。为了维持现金流,公司不得不发了20多亿美元的债券。当然这引发了争议,似乎是不吻合“轻公司”的特征。 1988年6月,亚马逊开始了书籍之外谨慎的扩张,这次选择了CD,只用了半年的时间,亚马逊就赶超了当时最大的在线CD销售商CDnow,随后录影带、礼品、卡片、宠物用品、玩具,越来越多的商品开始出现在Amazon.com。 1998年亚马逊实现收入6亿1千万美元,较上年增长312.7%;1999年实现收入进一步提升至14亿美元。贝索斯成功地引导投资者关注另一个数据,这就是客户规模,用户数达到了1200万。 此时互联网的优势被充分强调,相对于传统零售渠道,极低的库存,几乎无限增加销售